华方建设-37000dcm威尼斯

• 作者：华方建设
• 发布时间：2023-01-16 02:12:04
• 访问量：10856

祝贺

华方2022年度总结大会

圆满结束

参观华方砼业和裕隆大厦a幢

       1月15日，迎来了入冬以来的第一场雪，也迎来了华方2022年度总结大会，公司管理层员工一起先参观了华方砼业和华方裕隆大厦a幢。 

       砼业公司在2022年升级改造了搅拌主机、更新了试验室，用钢结构封闭覆盖了搅拌主楼，翻新了调度室，引进了erp软件，内部场地也在翻新改造中......

       改造后的砼业公司，在智能化管理的路上又向前迈出了坚实的一步，在行业内也是遥遥领先，相信砼业在2023年必将大展拳脚。

      裕隆大厦a幢在公司领导的指挥下，置业公司、建设工程部和项目部的鼎力配合下，抓节点，抢进度，完成了预期目标，崛起中的裕隆大厦必将成为城市中一道亮丽的风景线。

年度总结大会

       参观完砼业公司和裕隆大厦a幢，大家带着倍感振奋的心情回到公司，围坐一起总结2022年度的各项工作，解读2023年的各项指标。

       在总结工作前，大家观看了华方二十周年视频《华方·城市筑梦者》，13分08秒的视频记录了华方二十年发展的缩影，也是每一个华方人挥洒汗水，贡献力量的时光铭刻。

      接下来华方建设总经理李荣、华方置业总经理李海平和华方砼业总经理沈黎明分别做了工作汇报，阐述了2022年各项工作有条不紊的开展过程，同时也提出了不足的地方，对分管公司2023年的发展和管理提出了更高更明确的要求。

      砼业公司销售经理袁卫珠做了工作分享，对于明年的市场充满信心，这也得益于砼业公司把创始人李正兴提出的十字方针“效益·安全·质量·数量·服务”作为指导思想，长久以来积累了良好的市场口碑和客户信誉。

       董事长李燕岚做了年度工作指导，总结了2022年公司在管理制度规范化，人员配置优选化，设备设施智能化等工作中取得的优秀成果，同时也对2023年这些工作的持续开展提出了更严格的要求，要求大家各司其职，在工作中发挥主观能动性，凝心聚力，创造价值。

        创始人李正兴肯定了三家公司2022年取得的成绩，也明确提出了需要改善的地方，同时下达了2023年的经营指标。

       2023年，华方建设在稳健的发展中向上走一步，改进项目管理制度，抓实创杯评优工作，按节点建设好裕隆大厦a幢，改造好砼业和租赁站场地，落实年度经营指标。

       2023年，华方置业管理好租赁物业，服务好租赁业主，租金应收尽收，做好裕隆大厦a幢的开发工作，服务好交房项目业主的售后。

       2023年，华方砼业经营指标在确保达成保底目标的基础上，冲刺更高产量，完善各项设备设施，保障设备的高效利用，以十字方针作为指导思想，落实年度指标。

       2023年我们稳字当头，稳中求精，稳中求进，我们将秉持华方人一贯的奋斗精神，有目标，有担当，兢兢业业，恪尽职守。

       2023年，我们奋发有为，行稳致远！